在沧源，听到过最提气的一句话就是：一个人活得要像一支队伍！
这是我在临沧市沧源佤族自治县走访华能集团帮扶“直过民族”精准脱贫时，华能澜沧江公司驻沧源县扶贫干部马泽的一句话。“咱来沧源驻县精准脱贫，代表的是华能集团、代表的是澜沧江公司，虽然我是一个人，但我代表的是一个集团、一个单位，就是一支队伍，就像当初我主动报名参战扶贫一样，在沧源，我想干事，更要干成事！”
“马主任，在县上还穿着咱们华能的工装，还戴着党徽？”在上车准备出发去村里走访贫困户时，我随口一问。
“咱华能工装好穿啊，你看这上面的‘中国华能’多有代表性，”马泽说，“刚开始到去村上入户，好多单位的扶贫队员，人家也不知道不认识，但咱这工装好啊，一看就知道是‘华能集团’帮扶的。”马泽笑着说，虽然现在大家都知道华能，认识华能，但他还是喜欢穿这个工装。
“这党徽，一面党徽就是一面旗帜，“马泽说，”我是党员，虽然驻县驻村，组织生活还是不能缺的。”
此次我们代表华能澜沧江公司新闻中心来走访采风也是一样，只有下基层、接地气才能釆到最鲜活的东西。
虽然不是农村长大，但父母都从水电行业退休，我对水电，对华能感情非常深厚。尽管女同志下乡入村走户有些辛苦，但作为新闻工作者，心里想的还是能多釆到一些好素材、多听到一些好故事、多拍几张好照片、多拍摄几段好视频，也让没有走入大山，没有亲眼见证贫瘠山村巨变的人听一听，看一看。更何况华能集团精准脱贫不但为贫苦户建新房、修水泥路、转观念、帮产业，还买牛买猪给贫困户搞养殖、搞培训、教知识。就连这村上的环境治理公共设施，建公厕、建垃圾池都为贫困户想到做到。
从沧源县城出发，我们来到了距离县城15公里的糯良乡贺岭村，这是糯良乡唯一的边境村，我们走访了今年34岁的建档立卡户李艾毛一家。
看着他们家里粮食，客厅卧室的摆设，听着马泽和他们交流家里最近的生产生活情况，再看看我为这一家4口所拍摄的合影照片，能感受到他们因为华能帮扶，在生产、生活上发生的翻天覆地的变化，感受到2017年又脱贫出列后的幸福满足感。
他不但享受了华能集团安居房3万元的补贴，搬进了新居，还参加了实用技术培训、直过民族普通话培训，又纳入了最低生活保障，享受到了金融扶贫、健康扶贫、教育扶贫等惠民政策。
贺岭村全村有373户1343人，华能帮扶资金仅在贺岭村就投入了417.47万元，项目涉及安居工程建设、培育特色产业、基础设施建设、素质能力提升、职业技能培训、活动场所建设等。2018年村里有建档立卡户42户138人，通过帮扶贫困户贫困发生率降至1.23%。
跟随岩帅镇党委副书记张映国的脚步，我们又来到岩帅镇东米村扎克家，正赶上扎克和媳妇忙着堆放刚烤好的烟叶。
和扎克夫妇细聊后，我才知道，他家原来是住在山上的茅草房里，2016年底才搬进了华能帮扶3万元新建的安居房。
扎克说，建盖这三室一厅60平方米的安居房一共花了8万元，其中华能帮扶资金3万元，国家危旧房改造1万元，他家只掏了4万元。他的儿子今年11岁，在上小学，女儿今年5岁，在上幼儿园。
去年他种的4亩烤烟收入了1.1万元，今年种的3亩烤烟刚收获还没卖出，另外家里还有3亩茶地和玉米等其他作物。他说，这日子是越来越好了，他脱贫致富的信心也更足了。
一路边走边聊，马泽说，记得刚从景洪水电工程建设管理局到沧源县，肩负华能澜沧江水电股份有限公司对沧源佤族自治县“直过民族”精准扶贫的光荣使命，县扶贫办主任杨文权边向他介绍工作情况的同时，就直言不讳的笑着对他说：“马泽同志，到我们这里干工作，你要做好充分的思想准备啊！”
杨文权说，县扶贫办由于人少事多，尤其现在又进入脱贫攻坚关键时期，扶贫办里的副主任们都是既当将又当兵，许多工作都得自己亲自做，可不是光动动嘴那么简单。看到县扶贫办干部职工们个个忙碌的身影，他意识到，自己不仅要当好县级“直过民族”精准扶贫的“管理员”，更要为各项工作的开展扮演好“服务员”的角色，才无愧于公司对自己的信任。
沧源，这个俗称“世界佤乡”的地方，是全国仅有的两个佤族自治县之一，也是最大的佤族聚居县，被国务院确定为“国家级贫困县”，2016年纳入华能集团“直过民族”精准帮扶，当地贫困农户较多，很多人家还居住在简陋的茅草屋里。
县内居住的佤族、拉祜族是典型的“直过民族”，经济社会起步晚，社会发育程度低，发展基础薄弱，是脱贫攻坚中的“硬骨头”。为尽快适应从财务管理到扶贫工作的角色转换，马泽认真学习中央、省、市、县关于脱贫攻坚政策文件知识，熟悉华能集团帮扶项目实施规划、总体方案及计划等相关文件，积极主动学习、总结、积累帮扶项目工作方法，围绕学政策、学经验、学方法三条主线，提高自身工作业务能力。
为使帮扶项目达到“扶贫对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、脱贫成效精准”五个精准扶贫标准，他经常带领项目股同事串村寨走农户实地调查，通过“听民声、看民需、探民愿”，收集材料，结合各项目点实际需求情况，及时做好项目规划和调整，超前谋划合理布局，编制项目变更方案，并对项目实施的进度、资金的使用情况进行督导。同时，与省市级扶贫办保持密切联系，严格执行月报制度、按照责任清单建立帮扶台账、及时召集项目实施单位召开例会研究帮扶工作存在的问题。
东勐村苦荞厂
回到昆明以后，我接到他打来的电话，得知集团帮扶示范项目东勐村苦荞厂已经建成，集团先期投入的100万元产业资金也已到位，这几天村民正把丰收的苦荞源源不断地运到工厂。这个厂的建成将实现直过民族地区脱贫攻坚由“输血式”到“造血式”的转变。
下一步，他们将以这个厂为模板，进一步探索和推广中央企业与村办企业、村集体经济“企业+合作社+农户”的模式，以“作业机械化、农民工人化、产品包装工业化”的理念，通过打造类似苦荞厂这样的“扶贫车间”，盘活农村闲置土地，不断巩固直过民族地区脱贫质量，让乡亲们在“家门口”即可就业，最终实现脱贫攻坚成果稳定性、可持续发展。
如今，通过华能集团帮扶项目的实施，佤山沧源民族直过区特色优势产业培育壮大，贫困农户收入得到稳步提高；基础设施建设瓶颈有效破解，群众生产生活条件极大改善；社会事业建设持续加强，群众共享改革开放成果；生态环境建设明显改善，为可持续发展打牢基础，有力地促进了“直过民族”贫困人口实现不愁吃、不愁穿，义务教育、基本医疗和住房安全有保障，全县农村人均可支配收入从2015年的7899元，增长到2017年底9549元，两年共有直过民族2047户7549人达到“两不愁、三保障”，实现脱贫。华能集团精准扶贫“直过民族”规划正在从蓝图变成最美佤乡的画卷。
沧源，房子新了，路灯亮了，烟叶黄了，钱包鼓了，华能集团来了，阿佤人民笑了，而马泽也更开心了，因为他现在不是一个人在沧源攻坚，他开心的告诉我，他已经动员媳妇辞去了在西双版纳十几万年薪的工作，来沧源和他并肩作战，毕竟这一精准脱贫攻坚战不但要“白+黑”“五加二”攻坚克难几年时间才能实现，但是他也不能再耽误他的人生大事了。虽然当初他是主动请缨来决战精准脱贫工作的，脱贫是大事，但生个小宝宝也是他人生的大事。
他说，他最大的心愿就是沧源全部脱贫出列时，他们一家三口在沧源拍上一张开心幸福的全家福……
云南网通讯员 史玉梅