近年来，云南省迪庆藏族自治州把选人用人“一报告两评议”作为加强干部选任监督的重要举措，强化评议结果分析运用，严把评议评价、问题反馈、重点约谈、督促整改等环节，全流程跟进、全链条把关，严防评议“一评了之”，整改“回味不足”。

　　系统分析，问题导向找对策。对2023年40个州管单位“一报告两评议”测评数据进行系统性、综合性分析，结合总体评价情况和12个反向测评指标评议情况，认真分析全州干部选拔任用工作中存在的问题，梳理形成《迪庆州2023年度州管单位“一报告两评议”工作测评数据综合分析报告》，提出加强领导班子和干部队伍建设、优化干部队伍结构、提振干部队伍精神状态、注重工作实绩、激励担当作为等多项改进措施。

　　及时反馈，自检自查促整改。建立民主评议结果反馈机制，点对点向各参评单位反馈评议情况及整改意见，督促各单位党委（党组）及时向参评人员通报测评结果，立足测评反馈的问题开展自检自查，深入分析问题原因、找准薄弱环节，研究提出加强和改进选任工作的具体措施。并将上年度整改情况纳入次年选人用人专题报告的重要内容，作为考核领导班子和领导干部的重要参考，推动评议反馈问题整改落实见效。

　　分层分类，重点约谈求实效。对综合测评指标未达到100%的单位，书面反馈评议结果，督促开展自查；对新提拔干部认可度低于90%的单位，要求单位党委（党组）对其选拔任用过程进行分析、作出说明，并视情进行教育处理；对反映干部选拔任用工作存在突出问题，反向指标占比偏高，“干部选拔任用工作总体评价”“加强干部全方位管理和经常性监督情况”评价低于90%的单位，由州委组织部部长对单位党委（党组）主要负责人进行一对一约谈，讲问题、提建议、抓整改，督促各单位“一把手”扛牢扛实党委（党组）选人用人主体责任。截至目前，书面反馈评议结果25个，约谈突出问题测评指标较高的部门5个。

　　云南网通讯员 和艳娟 鲁茸江初